01課程亮點
被點名的那一刻,第一句就講到重點
PREP 與三點法,讓你說得清楚又簡短
- 結論先行 用 PREP 架構,一分鐘內回答主管的提問。
- 三點法 把雜亂資訊分成三個重點,說出清楚的順序。
- 即興不慌 用句型爭取思考時間,先講結論再補細節。
開會被點名,腦袋明明有想法,一開口卻越講越長,講到最後連自己都忘了重點?這不是口才問題,而是表達缺少結構。只要先講結論、再給理由,聽的人就能跟上你的思路,你也不會講到一半迷路。
這門課用四個章節,帶你練熟兩套最常用的表達結構:PREP 結論先行與三點法,再學會把雜亂資訊分類、被突然提問時爭取思考時間,以及在會議中簡短發言、讓人記住。每個單元都附範本句與前後對照,最後用 AI 情境練習,在電梯裡回答高層的「專案進度如何?」。從新人到主管都適用,每天的週會、站會和客戶電話,就是你的練習場。
How this course works
從亮點、能力到學習路線與 AI 陪練,先看懂這門課怎麼安排,再決定要不要一起走。
01課程亮點
PREP 與三點法,讓你說得清楚又簡短
02你將學到
從回答一個問題,到在會議中提出建議
03適合誰
如果你常在講完才想到「其實一句話就夠了」,這門課幫你先說出那一句。
04課程架構
先學會說一段,再學會在會議裡被記住
05AI 陪練怎麼幫你
AI 扮演高層,只給你不到一分鐘
練習情境官網改版進度落後一週,你在電梯遇到林副總,他問:「專案進度如何?」
06老師的話
我也曾是講到一半就被打斷的人。後來才懂,不是講得不夠多,而是重點出現得太晚。
林語恩|簡報與溝通教練
隨課附贈
4 個章節 · 12 個單元
林語恩
簡報與溝通教練|先講結論,讓想法被買單
簡報與溝通教練。曾在外商科技公司做產品行銷與內部提案九年,經常要在十分鐘內向區域主管爭取預算、說服跨部門配合。後來離開職場,專職做企業內訓與一對一簡報教練。我的教法很直接:先講結論、再給理由、最後說清楚你要對方做什麼。不談台風和花俏設計,只教你把想法整理清楚,讓忙碌的主管在三十秒內聽懂、願意點頭。
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